Het einde van het jaar nadert langzaam en je weet niet wat je eerst moet doen? Laat je inspireren door onze tips en haal het beste uit deze hectische periode.
Boekhoudcontrole
Voor het einde van het jaar is een boekhoudkundige controle of audit nodig om de financiële overzichten te verifiëren. De boekhouding moet eerlijk en correct worden bijgehouden, omdat dit de enige manier is om het bedrijf goed te beheren en strategische beslissingen te nemen. De jaarlijkse afsluiting is dan een proces van controleren, afstemmen en verifiëren of alle transacties correct zijn geboekt.
Het is voor een bedrijf belangrijker om inkomsten en uitgaven bij te houden dan inkomsten en uitgaven. Elke ondernemer moet regelmatig de kasstroom van inkomsten en uitgaven controleren en verdere strategische acties ontwikkelen op basis van de boekhoudgegevens.
Belastingen
Aan het einde van het jaar moet de boekhouding worden afgesloten en dat betekent dat er belastingaangiften moeten worden gedaan en dat er rapporten moeten worden ingediend bij de sociale zekerheid en ziektekostenverzekeraars. Het einde van het jaar is een zeer hectische tijd en vaak houden bedrijven zich op het laatste moment bezig met belastingaangiften. Begin van tevoren met het afhandelen van deze verplichtingen zonder stress. Hoewel belastingaangiften tot 1 april kunnen worden ingediend, is het een goed idee om dit papierwerk zo snel mogelijk te regelen.
Investeren
Aan het einde van het jaar wordt de winst in het bedrijf verdeeld en idealiter wordt een deel van de winst geïnvesteerd. Alleen door te investeren in je eigen bedrijf kun je hogere rendementen behalen en succesvoller zijn op de markt. Het is echter belangrijk om niet alleen direct in het bedrijf te investeren, maar ook in andere gebieden om voor de best mogelijke diversificatie te zorgen en zo een passief inkomen te genereren. In deze tijden van hoge inflatie is het vooral belangrijk om geld niet op een rekening te houden, maar verstandig te beleggen.
De strategie bepalen
Heb je de gestelde doelen bereikt? Evalueer hoe je het het hele jaar hebt gedaan en stel doelen voor het komende jaar. Bepaal de exacte stappen die je gaat nemen om ze te bereiken. Als je doelen stelt, neem je controle over de richting van je bedrijf. Je creëert een visie voor je bedrijf en maakt het veel gemakkelijker om die te bereiken, alleen of met je team. Doelen moeten SMART zijn en het hele team moet ermee bekend zijn, alleen zo kunnen ze in de toekomst worden bereikt.
Geef je zakenpartners en werknemers een cadeau
Vergeet je zakenpartners en werknemers niet voor Kerstmis en versterk jullie relaties met een attent geschenk dat laat zien dat je hen waardeert. Een geschenk ontvangen is een krachtige ervaring en bevordert goede relaties.
Sluit het jaar af, maak de balans op van hoe je het hebt gedaan en ga het volgende jaar in met je bedrijfsstrategie al klaar en het papierwerk al geregeld.